或来自国外太平间的衣服再现深圳这次441吨

或来自国外太平间的衣服再现深圳这次441吨

或来自国外太平间的衣服再现深圳 这次441吨

  今年6月,深圳截获549吨多来自国外垃圾场太平间的“洋垃圾”衣服。近日,“洋垃圾”再现深圳。9月18日,记者从深圳出入境检验检疫局获悉,深圳关检联合边防部门查获了一批海上走私旧衣服共计441吨,目前已由海关缉私部门立案处理。

  据悉,9月7日,广东边防海上巡逻人员在大鹏湾海面上拦截一艘冲关入境的走私货船,后移交深圳海关。海关缉私部门初步检查后怀疑该批货物为禁止进口的旧衣服,请求深圳出入境检验检疫局技术支援,该局接报后派员赴现场实施检验鉴定。

  经查,该批货物共计441吨,准备由中国香港运往温州,由塑料编织物包覆,用铁丝或钢带绑扎成捆。检验人员按标准随机抽样进行拆包检验,发现货物均为服装,每件无独立包装,款式、颜色、规格各异。从每包中随机抽取样品进行检验鉴定,发现服装样品具有被穿着使用过的明显痕迹,具备旧衣物的明显特征。

  根据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《进口废物管理目录》、《固体废物鉴别导则》的规定,检验人员判定所查货物符合《禁止进口固体废物目录》中旧衣物的规定,属于禁止进口固体废物。

  深圳出入境检验检疫局相关负责人表示,旧服装在国外收购成本极低,经分拣、翻新倒卖后可出售几十元甚至上百元不等,在暴利驱动下,许多不法分子在香港囤积旧服装,一定数量后以偷运等方式走私入境。这些旧服装来源不明,有可能来自国外的垃圾站、医院、太平间等,存在大量细菌及病毒。对消费者尤其是老幼妇孺的健康安全是一个巨大隐患。

  检验检验部门提醒广大消费者,购买服装时一定要通过正规商家购买,切忌盲目相信海外代购、外贸原单等商家噱头,应仔细辨别其标签上的产地、成分等重要信息,以免上当受骗。

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国投安信(600061):变更财顾主办人 华泰联合胡梦婕接替王文心

国投安信(600061):变更财顾主办人 华泰联合胡梦婕接替王文心

  国投安信(600061)7月18日晚间公告,近日,公司收到华泰联合证券有限责任公司《关于变更独立财务顾问主办人的通知函》。

  华泰联合是公司2015年通过支付现金方式购买国投中谷期货有限公司100%股权同时国投中谷期货有限公司吸收合并安信期货有限责任公司的独立财务顾问,本次重大资产重组已于2016年11月实施完毕,目前正处于持续督导期。

  本次重大资产重组的独立财务顾问主办人王文心先生因个人工作变动,不再担任本次重大资产重组独立财务顾问主办人。为切实做好持续督导工作,自2017年7月18日起,华泰联合委派胡梦婕女士担任本次重大资产重组持续督导的独立财务顾问主办人,继续履行后续持续督导工作。

  本次独立财务顾问主办人变更后,公司本次重大资产重组督导期间的独立财务顾问主办人为李威先生、胡梦婕女士,持续督导期至2017年12月31日止。

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俞巍勇:互联网时代个人创业服装店如何市场突围

俞巍勇:互联网时代个人创业服装店如何市场突围

   近年来,在互联网冲击下,不少传统品牌服装企业都不得不顺势发展电商渠道。本来在和国外快时尚品牌的强力冲击下就已经招架吃力,在现在互联网泛滥时代,曾经风光一时的服装行业也凸显颓势。在此,不得不说,目前对于国内的传统服装企业做O2O,大多停留在营销层面,并没有涉及基于大数据的全国库存调配、反向影响供应链等更深层次的功能,大部分甚至线上线下同价都没有实现。

  那么在此商业环境下,大型品牌企业或者还有资本和渠道的实力进行突围,但作为终端销售的个人创业者,开启的服装店生存状态又如何呢?

  近日,笔者走访上海的七浦路服装批发市场发现,原先连天桥马路边走道都水泄不通的市场,在周末也人流稀疏。曾经一铺难求的各大商场里居然还有不少贴起了转租的广告。

  其实不光服装店,现在各种传统行业零售门店在电商的冲击下,也都销售亮起“黄灯”甚至不得不退市者并不少见,新闻报道连沃尔玛都大幅裁员关店,个人服装店生存困难也就不足为奇了。然而火热地段的服装店仍不缺前仆后继者。尝试网店、想方设法留住老主顾……在多番挣扎几次冲击后,仍有部分“老店”艰难的挺了下来。

  众所周知,在以往的服装销售领域,品牌服装企业走的是设计加生产,发展经销商,开发布会订货会,拓展门店商场连锁渠道,再配合各路营销广告打造品牌,可以说已经是成熟而完善的一个方阵体系。是主流的市场模式。而个人服装店则瓜分着可以说二级市场,品牌的打折货,渠道货,库存货,成为个人创业销售的货源。一个社区人流或商业地段,一个不大不小的门面加售货员,或者一些夫妻老婆店,维系着多年的业态。

  忽然的似乎一夜之间,网店,微商,都火了起来。没有门店租金成本和压力,价格日益透明化,本来就产品丰富的买方市场,更多的购货渠道和议价权的把控,使得个人服装店在以往信息不对称时代的利润点荡然无存。

  互联网冲击下的个人创业服装店该如何市场突围呢?

  曾经为众多知名品牌提供营销管理服务的俞巍勇,出身广告与动画设计师,精于互联网技术,因为自己的cosplay服装业务销售需要,自2003年起即涉足互联网。因为cosplay服装属于小众个性化的服装市场,以定制为主,成本居高,为避免承受昂贵的门店租金。所以一直以来都是走的网销+实体模式。可以说,在早期互联网发展的过程中,他反而是互联网的受益者和开创者。他创意营销理念结合扎实的营销实践,为创业者提供商业策略服务,并担任共青团全国大学生创业服务工程办公室职务。

  俞巍勇介绍说,不开商铺,不代表不要门店。要重视服装行业的服务特质。已经开了店铺的则要珍惜真金白银租来的线下流量入口。更要重视与时俱进,结合互联网技术逆袭。营销专家的创意和策略或许可给我们些启发。

  他对开着服装店或想开服装店的朋友提出以下一些友情建议。

  服装店开设的选择

  还没有开店的,在选择开那种类别服装店的,可以考虑选择以下几种。

  一是对产品安全性要求比较高的:大家都知道网购便宜但是安全性差,假货也多,实体店的安全性价值可以提现的产品就是比较好的选择。比如婴儿服装,小孩子皮肤敏感,对面料要求高,家长也舍得花钱买放心;

  二是个性化要求非标的产品:比如他自己做的cosplay服装,融定制,租赁,与一体,因为个性化要求高,化劣势为优势,通过线下门店提供量体裁衣,工艺沟通,材料确认等,这些是网店没法跟进服务的。比如胖人服装,定制时装;

  三是人群选择:互联网使用率障碍的人群产品,比如老年服装,老年人网络技能空白加上传统思维习惯,对实体服装店的忠诚度会高很多。但是要注意引导老年人消费观念和需求,一旦赢得老年人的需求,其实花钱并不是瓶颈;

  四是便宜货服装:比如库存抛货店,因为便宜,与网店有了竞争实力,同时还都是断码断款的,放过就是错过,也是一种饥饿营销。怕便宜没好货?那就实体买放心,对客户来说也有淘的乐趣。

  已经开了服装店的突围策略

  对已经开店的朋友,不管您选择的哪种服装店性质,都可以借鉴突围策略。

  重视线下入口流量:您花了租金成本投入就更要物尽其用,抓住入口流量别浪费。很少有个人服装店会有自己的网站,其实,如果你花半个月的租金去打造下网络互联网的平台,就意味着客户的积累不流失。试想,如果哪天您经营不下去关门了,以往的客人就找不到你了,也意味着你以前花租金积累下来的客源都流失了,而用互联网锁定就是低成本持续发展。

  比如说微信。在此俞巍勇特别介绍笔者关注了他微信公众服务号“动联文化”,直接演示了可以针对于不同行业进行营销功能。其实无论何种销售,无非就是干2件事,一个是拉存,即吸引客户,掌握数据。一个是激活。即价值转化,实现销售。

  重视服务的价值:门店有不可替代的体验感,这也是网络无法攻克的最后一道防线。这也是为何现在VR虚拟现实这么火热的原因。来的都是客,当面沟通,实时互动,快速响应,情景促单,都是店主的必修功课;

  创新利润模式:互联网思维一样可以运用到传统实体店。羊毛出在狗身上,让猪来买单。

  您卖婴儿服装吗?我婴儿服装和网购价一样,不赚钱,但是我要顾客成为我的会员,我掌握你的消费数据,引入奶粉销售商渠道,通过会员服务给你提供奶粉销售产品,得到比服装更高的回报利润。俞巍勇抛砖引玉的说,现在时代需要的就是借,整,合。

  品牌升级模式:越是实体困难,越要提升自己的品牌意识。品牌是打破同质化竞争的壁垒,也是价格战的防火墙。当大家都分流网购的时候,总会有留存部分追求品质的客户。就像俞巍勇说他的cosplay服装产品在cosplay服装业界,从一开始就是相对高格局的打造,cosplay产品没有实体经营的,因为成本太高,但动联文化一直就是线下实体服务加网购价格模式,自购办公用地,解除房租压力,励志永续经营。

  最后,因为店里来了一拨游戏公司的客户慕名上门咨询俞巍勇品牌推广和服装定制,结束了这次的谈话,但他的一席话已经让我感受到,任何一个行业在任何一个时代其实都是有机会的,只是看你如何扬长避短的努力。但也怀有一丝疑惑他说的口若悬河的营销策略是否真的有效呢?分手时问俞巍勇要了张名片,想着如果以后有需要创意营销服务可以找他,俞巍勇笑着说,找我其实也很容易,百度搜我名字就可以了。我不由的也笑了,推己及人,他自己就是最好的成功案例在我眼前。

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宁波纺织服装“蓄能”不断优化产业结构

宁波纺织服装“蓄能”不断优化产业结构

  宁波不仅是国内著名的港口城市,也是享誉中外的“红帮裁缝”之乡。作为中国近代服装业发祥地的宁波,其纺织服装业始终是当地的重要产业和特色产业,涌现出了雅戈尔、杉杉、罗蒙、唐狮、太平鸟等一批国内知名服装品牌。2011年,宁波有服装企业约3000余家,全市规模以上纺织服装生产企业实现工业总产值1240亿元,同比增长3.3%。据初步统计,规模以上服装企业204家,主营业务收入194.24亿元,同比增长9.06%;完成服装产量11亿件,宁波依然位居浙江省服装产量之首,占全省服装总产量的31.11%。


  宁波的纺织服装业能有这样的成绩,其“军功章”上少不了宁波服博会的一份功劳。宁波服博会诞生于1997年,如今已成为宁波扶持服装产业发展的重要平台。16年以来,经过政府和行业联手打造与精心培育,宁波服博会不仅成为华东地区第一个获得国际展览业协会UFI认证的纺织服装专业展和国家A级展,其展品也从单一的男装发展到涵盖男装、女装、童装、商务休闲装、服饰、面辅料、服装机械、时尚趋势发布等完整的产业链。


  据了解,第十六届宁波国际服装服饰博览会将于10月25—28日举行。


  积极转型升级促产业发展


  宁波服装业坚持用市场配置资源,在体制方面不断进行创新,在经营模式、分配、用工、产权等方面进行了一系列改革,为服装产业结构调整而带来“先发”优势提供了增长动力,积极进行转型升级。


  在男装品牌中,雅戈尔近年来实施多品牌战略,集体推出旗下六大全系列品牌;去年刚加冕“中国十大职业装品牌”之一的“培罗成”,又推出满足25岁-35岁年轻消费群体的“培罗成牛仔”休闲服饰;申洲国际集团投入1.86亿美元创建的男、女、童全类别快时尚品牌Maxwin(马威);女装品牌中太平鸟、斐戈、德玛纳、STEVE&VIVIAN等稳步前进;与此同时,2011年的童装有了突飞猛进的发展势头,已有超2亿资本涌入,包括狮丹努、太平鸟、GXG都涉足童装,老品牌如一休、杉杉KIDS,新牌如爱法贝、小虎帕蒂、巴比乐乐等,童装已初步形成品牌扎堆发展的阵容。至2011年底,宁波服装业男装、女装、童装形成齐头并进,形成均衡发展的格局,服装成为宁波经济的支柱产业之一。


  对于宁波而言,纺织服装出口曾占有重要地位。但近年来由于受外需萎缩等外部环境的影响,宁波一批服装企业开始做从外销到内销市场的转型,以寻找新的发展之路。宁波斐戈集团曾经一直把给阿迪达斯、锐步等国际知名品牌“贴牌”作为重要收入来源。经过市场调研,集团投资开发自主品牌建设项目,即“斐戈(FIOCCO)”高级女装。目前,斐戈品牌在国内市场上已享有一定的美誉度和知名度。


  据宁波服博会组委会秘书长周学明介绍,2011年,宁波服装企业的效益持续高增长,盈利能力继续回升,利润总额19.89亿元,同比增长11.6%。众多服装龙头企业坚持实施品牌战略,加强国内市场营销网点建设,在外销稳定增长的同时,内销增速也达到25%。产品创新的中小企业得到扶持后取得很大的效益,2011年全年度业绩再度创下新高。


  宁波服装行业,经过30年的发展,从原来的制造已经转向品牌时代。第一梯队以雅戈尔、杉杉、罗蒙等老一代大牌企业为代表的传统正装为主的企业;第二梯队则是以培罗成、洛兹、爱伊美、申洲等制造型企业为主;第三梯队则是目前各大品牌纷纷效仿的以太平鸟、GXG、博洋为代表的快时尚、虚拟经营模式的主力品牌;接下来将是众多外贸加工型企业转型做女装、童装的品牌,如已经崭露头角的STEVE·VIVIAN、爱法贝、牧高笛等。


  服博会以“创意”带动企业发展


  从创办之日起,宁波服博会一直始终坚持“依托产业、服务产业、提升产业”的宗旨,16年来,不断地创新求变,带动企业向前发展。


  比如,去年的宁波服博会成功推出了“E+衣柜”服装行业电子商务大会,反响热烈。周学明表示,“E+衣柜”服装行业电子商务大会实际上反应的是两个问题,一是工业和信息化两化融合,助推传统产业升级。在现代服装行业的竞争中,建立在信息技术基础上的快速反应体系已经成为制胜的法宝之一。信息化大大提高了人、财、物资源的使用效率,优化了订单管理流程,提升了经营管理水平。


  二是在信息技术革新基础上,传统产业市场销售和品牌推广模式有了第二条路可以选择。信息化解决的是资源管理问题,电子商务则是企业赢得终端消费的另一条渠道。首届“E+衣柜”服装行业电子商务大会举办之后,受到了媒体的广泛关注和业界的一致好评。


  “全国30多家服装电商平台第一次这么集中的在宁波亮相,对很多习惯了低头走路的企业来说,一是通过头脑风暴普及了电商运营的专业知识,二是提供了一个面对面交流对接的机会,减少了沟通成本。宁波服装向来以质优著称,也因此获得了参会电商平台的青睐。比如博洋、GXG、太平鸟,在淘宝等各大平台上销售额呈爆炸式增长。仅以在去年淘宝”双十一”活动为例,GXG以4190万的日销售额拿到了全国第一。今年电商大会,我们计划邀请B2B、B2C和C2C三个商业模式的行业代表出席演讲对接。”周学明介绍道。


  另外,从2011年开始,组委会就联合相关机构开展“新锐设计师走进宁波”的活动。对此,周学明表示,宁波是全国服装最集中的区域之一,产业转型升级需要不断补充设计的力量。“当时,中国时尚同盟旗下聚集了庞大的设计师人才资源,需要一个好的婆家嫁接艺术的梦想,实现自身价值。新锐设计师走进宁波,给大众普及的是服装时尚,给企业带来的是人才与品牌的商业合作,给地方政府带来的推是传统产业的升级发展。”

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